“到了，oss。”
“嗯。”
缓缓地睁开了眼睛，近卫龙越的眼神也变得凌利了起来。
“我们下车吧。”近卫龙越和西口千寻说道。
三个人下了车，avis把车钥匙交给了大厦一楼的门童去停车，跟在近卫龙越后面，三个人缓缓地走了进去。
“oss。”
“oss。”
认出来是近卫龙越的职员们，都纷纷停下来微微致意打着招呼。近卫龙越也就是轻点一下头做了回应，神态里和以前完全不同的，高傲与冷淡。。
来到了专属的电梯口，三个人一起走了进去，avis随手按下了42层的按钮。
近卫龙越在米国最主要经营的公司之一，即是****集团（an hase &am; ：；）。该公司2000年12月由．．摩根公司和大通-曼哈顿公司合并而成，是米国主要的商业银行。业界称西摩或小摩，总部在米国纽约，总资产2.5万亿美元，总存款高达1.5万亿美元，占米国存款总额的25%，分行6000多家，是米国最大金融服务机构之一。
****于2000年由大通曼哈顿银行及..摩根公司合并而成，并分别收购芝加哥第一银行和贝尔斯登银行和华盛顿互惠银行。****是一家跨国金融服务机构及美国最大的银行之一，业务遍及60多个国家，包括投资银行、金融交易处理、投资管理、商业金融服务、个人银行业务等。****的总部设于曼哈顿区的第一大通曼哈顿广场（ne hase anhattan za），部分银行业务则转移到德克萨斯州休斯顿的****大厦（an hase oer）。
而且该银行是全球盈利最佳的银行之一，拥有超过2.5万亿美元的资产，管理的资金超过1.5万亿美元。公司在全球拥有772名销售人员，覆盖近5000家机构投资者客户；股票研究覆盖5238家上市公司，其中包括3175家亚洲公司。公司在全球拥有26万多名员工，在各主要金融中心提供服务。****亚太总部位于香港，在亚太地区15个国家的23座城市，拥有1万多名员工，****名列1993年以来亚洲股票和股票相关发行的第一名，自 1993年以来，公司为亚洲公司主承销了88次股票交易，共募得超过150亿美元的资金。自1998年以来，由****担任主承销的股票在上市后股价走势表现突出，一周后股价平均上涨17%，一个月内平均上涨27%，三个月内平均上涨37%。
2004年，****收购芝加哥第一银行，把芝加哥第一银行的行政总裁amie imon委任为营运总裁，成为现行政总裁的接班人。该企业品牌在世界品牌实验室（orld rand ab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第七十二，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十八。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三十一。
2004年6月14日，美联储发表声明，批准米国****银行与米国第一银行的兼并方案。合并后的新****银行资产总额达1.12万亿美元，一举超过美洲银行，与1.19万亿美元资产的第一大银行花旗仅一步之遥，而且业务也将从纽约扩展到整个中西部，成为了继花旗之后第二家真正跨地区的银行。
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近卫龙越上台后，为了让对他有疑虑的人闭嘴，于是他制定了具有针对性的二号「哑铃战略」。所谓二号哑铃战略，是指大企业和中小型企业双重并重的客户定位系统，一手抓传统的大客户，主要是大型国有企业，一手抓民营企业和新兴行业中的新
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