教练”，不仅决定上场时间和人选，还为所有的人提供可靠有力的后勤保障，减少创业者走弯路的可能性。
但是，不管他们做了多少工作，风投和创始人，始终有一个巨大的，不可弥补分歧。
风投本质上是做钱的生意，最关心自己的资金安全和回报，自然希望尽快获利后，安全撤出。
不是说风投里，就没有像巴菲特一样，崇尚长期投资的，但这样的人，或者是这样的项目，肯定是少之又少。
而很多创业者，一开始，还真不是为了钱，更多的只是为了自己的情怀、理想，或者是梦想，所以，他们更在乎自己的产品，把自己的产品当成自己的亲儿子一样。
风投则不一样，他一般把创业者的公司，或者产品，当作一个待嫁的姑娘，只要回报合理，就是送出去做童养媳也非常不错。
客观的说，风投这么做，也没什么不对，对公司的创始人来说，比如佩奇和布林，谷歌就是他们唯一的孩子、希望，但是对红杉和kcb来说，他们投资的公司太多，其中从事和谷歌类似业务，也不是一两家，没理由只把你一个公司捧在手心宠着。
“总之，我觉得，我们跟施密特，并不存在本质上的冲突，有他在，还帮我们抵挡了那两家风投的压力。”
“同时，他加强销售，固然有让业绩更好看一些，让他在莫瑞兹和多尔面前加分的考虑，但何尝不是对公司有利？
你应该也看到了他的成果吧，和去年同期相比，一季度营收是去年的百分之二百三十，最重要的是，他做这些事的同时，并没有干扰你对产品的开发，对不对？”
这是硬道理。
“我承认，他是做了一些工作，”佩奇终于好容易肯定了施密特一次，“只是，你也知道，我认为，谷歌就应该是一件技术推动型的企业，而不是销售驱动型的企业，我们的核心力量，应该是不断开发和完善的产品，应该是一个个工程师，而不是那一个个只知道夸夸其谈的人，”
“这一点我们当然赞同，但不可否认，销售也很重要，对不对？即使你还是ceo，公司里也不可能只有做产品的工程师，没有负责销售的团队吧，”
“我不是反对组建销售团队，只是认为他招聘的那些人，不是最佳人选，”
想改变佩奇对商科生的怨念，好像不太现实，“你觉得这样如何，以后我们的销售队伍，同样要求有工程师的背景？”
“这倒不错，我们不想面对一群连公司产品都讲不清楚的笨蛋，”佩奇的声音，明显挺振奋。
看来梅耶尔这个点子，确实说到了他心坎上。
“那我把你的意见，转告给施密特？”
“好吧，”
“那是不是不用召开董事会？”
“你看，你已经解决了这次董事会上要讨论的事项，”
那就好！冯一平只想拿着谷歌的股份，将来轻轻松松的大把大把的分钱，可不想横生各种枝节。
“佩奇，我的意见，还请你也能想一想，如果觉得施密特是一个可以共事合作的对象，不如彻底的接纳他，让他成为我们这个大家庭的一员。
同时，也请你和布林能够思考一下，明确确认大家的分工，确保这样的事，不会再次发生，”
“好的，我会认真考虑你的意见，”
说服施密特自然比较容易，谁让他在公司的话语权小呢？
于是，到第二天早上的时候，密切关注谷歌动向的莫瑞兹和多尔都得到消息，谷歌昨天的那场冲突，已经消弭于无形。
中午，跟多尔通电话的时候，莫瑞兹感叹了一句，“看来我们的小伙子，已经越来越成熟了，”
“迈克尔，你就别假惺惺的了，”多尔毫
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